100 % bonificable por FUNDAE

Canarias está a la cabeza del absentismo en España. Y eso también se dirige.

Faltan por absentismo, se van por rotación, y las bajas por salud mental cada vez duran más. El coste no aparece en la nómina: aparece en el equipo que sostiene lo que otros dejan de hacer. Formación presencial que trabaja la causa, no el síntoma.

Equipo de una empresa canaria reunido alrededor de una mesa, conversando
Absentismo en Canarias
9,6 %
A la cabeza de España, con País Vasco y Cantabria. Media nacional: 7,6 %
Valoración en Google
5,0
Sobre 29 reseñas reales
Empresas que han formado a sus equipos con nosotros
IKEA CaixaBank Calzedonia Femete Chafiras Grefusa Joyerías Te Quiero Rickys
15 años
formando líderes y equipos en Canarias
16ª
edición del programa de Autoliderazgo, de 132 horas
9
formaciones a medida, de 21 a 60 horas
100 %
bonificable con el crédito de FUNDAE
El problema, en números

Esto no es una opinión sobre el clima laboral.

Son las cifras publicadas en 2026 sobre el ejercicio 2025. Si dirige una empresa en Canarias, algunas ya las tiene en su cuadro de mando.

El dato de alarma El contexto con el que se compara

Canarias está a la cabeza del absentismo en España

Porcentaje sobre las horas pactadas, cierre de 2025
Canarias, País Vasco y Cantabria9,6 %
Media nacional, máximo histórico7,6 %
Industria7,9 %
Construcción6,3 %
05 %10 %
XV Informe Adecco sobre Absentismo Laboral, 2026

Lo que ha crecido, y a qué velocidad

Aumento de bajas y diagnósticos de origen emocional
Síntomas emocionales, en seis años+490 %
Estrés grave, 2018 a 2024+230 %
Trastornos de ansiedad+120 %
Bajas por salud mental, en cinco años+111 %
0250 %500 %
INSST y datos de incapacidad temporal publicados en 2026
59.109 M€ cuesta el absentismo cada año en España. Un 3,7 % del PIB.
3,7 % del PIB100 % del PIB español
1,5 Mde trabajadores ausentes de media cada día
78 %del absentismo son bajas médicas
85 %de las bajas psicológicas nacen en el propio trabajo
98 díasdura de media una baja por salud mental
Informe Adecco 2026 · INSST · InfoJobs
3 de cada 4
de quienes dejan una empresa lo hacen por su jefe o por no ver futuro.
90 %mencionan motivos de salida que su empresa podía haber atendido
7.400 €cuesta de media reemplazar a una persona
150 %del salario, si el perfil es técnico o de mando
57 %de los asalariados ya no quiere ascender
Future For Work Institute e iOpener, 2017 · Ricoh España, 2023 · datos de renuncia silenciosa, 2026
Cómo trabajamos

Nadie forma bien lo que no ha diagnosticado antes.

No llegamos con un temario cerrado. Primero escuchamos qué está pasando, y el programa se construye después. Por eso la duración va de 21 a 60 horas y no de otra manera.

01

Diagnóstico

Hablamos con dirección y, si hace falta, con el equipo. Salimos sabiendo dónde está el problema real, que casi nunca es el que se nombra al principio.

02

Diseño a medida

Se elige programa, duración y los casos que se van a trabajar, que son de su empresa. Se cierra el encaje con el crédito de FUNDAE.

03

Sesiones presenciales

Metodología vivencial: dinámicas, casos y práctica. Delante de un grupo no hay dónde esconderse, y por eso lo aprendido se sostiene.

04

Cierre y seguimiento

Cada participante sale con certificado y con acuerdos concretos. Se revisa qué ha cambiado, no solo qué se ha impartido.

Lo primero, porque suele ser la duda

Su empresa ya tiene un crédito de formación. Se usa o se pierde.

Toda empresa que cotiza por formación profesional dispone cada año de un crédito en FUNDAE para formar a su plantilla. Es dinero ya aportado que, si no se utiliza dentro del año, no se acumula: se pierde.

Nuestras formaciones son bonificables con ese crédito. Nos ocupamos del papeleo y de los plazos, que es la parte que suele echar para atrás.

Si no saben cuánto crédito les queda este año, díganlo en el formulario y lo miramos juntos antes de que decidan nada.

01Nos cuentan qué necesita el equipo, sin compromiso
02Miramos su crédito disponible y qué parte cubre
03Reciben propuesta con horas, contenidos y coste real
04Nos ocupamos de la gestión de la bonificación
05Se imparte, y cada participante recibe su certificado
El programa más solicitado

Cuando el problema no es técnico, sino de personas.

Dirigido a directivos, mandos intermedios y a cualquiera con gente a su cargo.

Liderazgo y gestión de equipo

De 21 a 60 horas · bonificable

Se trabaja con casos reales de la propia empresa, dinámicas de grupo y ejercicios prácticos. Nada de teoría de manual.

Liderar de verdad

Dirigir inspirando, no imponiendo, y sostener al equipo cuando las cosas se tuercen.

Comunicación que llega

Mensajes claros, objetivos alineados y retroalimentación sin romper la relación.

Gestión emocional

La pieza que suele faltar en quien ya sabe hacer bien su trabajo.

Herramientas para el lunes

Recursos que se aplican de inmediato, sin periodo de adaptación.

Comunicación interna

Mejor flujo de información dentro del equipo y entre departamentos.

Certificado

Al terminar, cada participante recibe su acreditación.

Grupo completo al terminar una formacion presencial de La Tribu Despierta
Así se forma en sala

Grupo completo, presencial, con Williams delante y sin pantalla de por medio.

Quién lo imparte

Williams Ramos.

Coach certificado especializado en liderazgo empresarial. Trabaja siempre presencialmente, en sala y con el grupo delante, porque lo que se mueve en una formación de equipos no se mueve por videollamada.

Su forma de trabajar no es una charla ni un manual: se sientan los casos reales que están pasando en esa empresa, esta semana, y se trabajan delante de todos. De ahí sale lo que cada mando se lleva puesto al lunes siguiente.

Dónde se imparten. En Centro Aurus, la sede propia en Santa Cruz de Tenerife, o directamente en las instalaciones de su empresa, que es lo más habitual cuando el equipo no puede parar el día entero. Para grupos cerrados hay desplazamiento al resto de las islas.

Williams Ramos Williams Ramos, fundador de La Tribu Despierta.
Y el equipo que entra con él
José Jiménez
José JiménezDecisiones y equipos Máster en lenguaje no verbal y años dirigiendo equipos. Lee lo que en una reunión nadie dice en voz alta y lo pone sobre la mesa.
Patricia Alonso
Patricia AlonsoMando que sube desde el equipo Diecisiete años en retail, de dependienta a Manager Regional. Trabaja con quien ha ascendido desde el propio equipo y ahora dirige a quien era su compañero.
Jonathan Bravo
Jonathan BravoAutoliderazgo y finanzas Combina autoliderazgo y gestión financiera. Trabaja el equilibrio entre lo que exige el puesto y la vida de quien lo ocupa.
Alejandro Fernández
Alejandro FernándezCreencias y responsabilidad Viene del Derecho, la empresa y las ventas. Trabaja las creencias que frenan a un equipo y la responsabilidad sobre las propias decisiones.
Andreina Rodríguez
Andreina RodríguezAutoconocimiento y equilibrio Entiende a quien lleva años poniéndose el último, que en una plantilla suele ser justo el mando que nunca falla.
Lo que dicen quienes ya han pasado por la sala

Reseñas reales, publicadas en Google.

Sin seleccionar ni editar. Se cargan en directo desde la ficha de Google de La Tribu Despierta.

★★★★★ 5,0 sobre 5 · 29 reseñas Google
Hablamos

Cuéntenos qué le pasa a su equipo.

Le respondemos con una propuesta concreta: qué programa encaja, cuántas horas y cuánto le cubre su crédito de FUNDAE.

  • Sin compromiso y sin coste
  • Le decimos si le sale a cuenta antes de contratar nada
  • Nos ocupamos del papeleo de la bonificación
  • Respuesta en menos de 48 horas

Recibido.

Le escribimos en menos de 48 horas con una propuesta concreta y con lo que le cubre su crédito de FUNDAE.

De dónde salen las cifras de esta página: XV Informe Adecco sobre Absentismo Laboral (2026, datos de 2025) · Instituto Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo · datos de incapacidad temporal y salud mental publicados en 2026 · Future For Work Institute e iOpener (2017) sobre motivos de salida · Ricoh España (2023) sobre coste de reemplazo · InfoJobs sobre el origen laboral de las bajas psicológicas. Todas corresponden al ejercicio 2025 y ninguna está redondeada al alza.
Antes de llamarnos

Preguntas frecuentes

Las dudas que más se repiten, contestadas sin rodeos.

¿Estas formaciones están bonificadas?

Sí, con el crédito de FUNDAE que su empresa ya tiene por cotizar en formación profesional. Nos ocupamos del papeleo y de los plazos, que suele ser la parte que echa para atrás.

¿Se pueden hacer en nuestras oficinas?

Sí, y es lo más habitual cuando el equipo no puede parar el día entero. También se puede hacer en nuestra sede de Santa Cruz de Tenerife, o en streaming si la plantilla está repartida.

¿Cuánto dura una formación para equipos?

De 21 a 60 horas, según el programa, y siempre a medida. La duración se cierra después de la conversación previa, no antes.

Tenemos un equipo con mal ambiente. ¿Por dónde se empieza?

Por una conversación con quien dirige, para saber si lo que pasa es de comunicación, de reparto de tareas o de algo anterior. Casi nunca es el problema que se nombra al principio.

¿Cuánto cuesta y cuánto cubre nuestro crédito?

Se lo decimos antes de contratar nada, en la propuesta: qué programa encaja, cuántas horas y cuánto cubre su crédito de FUNDAE. Sin coste y sin compromiso.

¿Qué es una constelación organizacional?

Es una herramienta sistémica para ver la posición que ocupa cada parte de una empresa: socios, departamentos, sucesiones. Se usa cuando algo se repite y nadie sabe explicar por qué.

¿En cuánto tiempo nos responden?

En menos de 48 horas, con una propuesta concreta y con lo que le cubre su crédito de formación.

Financiado por la Union Europea - NextGenerationEU. Kit Digital, Plan de Recuperacion, Transformacion y Resiliencia.